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罗永浩仍是昔时阿谁英勇的小铁锤吗?

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发表于 2017-1-17 16:31:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
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文/蓝鲸TMT 杨博丞
乐视融资的余烟还未消失,锤子便又曝出正在裁人。这让2017年互联网圈的开首并不是那么顺遂。
在GIF2017年夜会上,锤子科技开创人罗永浩作为嘉宾现身对话访谈,在访谈中他谈到,锤子牌的空气鼓鼓净化器将在本年秋季问世,而且坚称本身的主营营业仍是手机,不会把更多精神放在其他工作上。
业内助士纷纭表现,莫非老罗也要学小米做生态链了?小米的生态链老罗毕竟可否复制?而“敢言”的老罗此言没过多久,就被曝出裁人的新闻。
曝锤子裁人,销量不如预期
近日,有锤子前员工颁发文┞仿爆料称,±n近一段时光公司产生了年夜面积的裁人”。该网友表现,比来一段时光锤子产生了年夜面积的裁人,不外该网友并没有流露裁人的具体信息。
文┞仿中,该网友也流露了对公司弹性工作制和福利削减的不满。他表现“我慢慢对弹性工作制的熟悉从幻想化的状况酿成了公司不肯意给加班费,由于所谓的弹性工作制就是一种可以让你天天加班到10点可是不消付薪水的轨制。”
锤子裁人一事可追溯至客岁10月,也就是M1宣布会之后。
那时,曾有人士爆料称,锤子科技已开端了多达200多人的年夜范围裁人。而且其他科技界厂商也证实了这个说法,由于已经包含乐视、微鲸、小米等企业在内乱,已经接受了不少锤子科技的去职员工。
对于裁人,有剖析人士以为,裁人一般有几种原因,第一是由于步子走的太快,第二是由于资金有限比拟缺乏,第三是由于当前的盈利状态欠安。总体来讲均是为了节俭不需要的本钱开支。
可是纵不雅锤子当前的┞符体构造,第一个概念似乎有些委曲,在手机行业中锤子至今仅仅宣布了5款产物,产物线已经比小米或魅族少一泰半,用小步挪动来说或者更为适当。
第二和第三个概念应当是当前锤子所面对的难关。老罗曾在GIF2017年夜会上开诚布公谈及销量,他只说道在一线城市卖的很好,而没有说起具体销量。这也从一个侧面反应出锤子手机的总体销量并不怎么好。
同时,也有业内助士提出了否决概念,其以为,此次裁人可能是股东请求的。“对于此次裁人,不但是由于锤子现金流严重,更主要的原因仍是为了找人接盘。被收购企业在被收购几回再三掉利的情形下,股东往往会请求企业裁人。”
该人士表现,裁人意味着下降接盘侠的接盘本钱和难度,“裁人没有停止,假如M1再不可,老罗将进一步损失议价空间,可能还要接着裁。”
“感到锤子成长的有些重,包含软件、研发、硬件、办事,确切应当裁人一些人。”一位剖析人士对蓝鲸TMT说道。
互联网手机盈利已消退
老罗日前表现,跟着手机市场开端趋于饱和,将来人们只会用越来越贵的手机,是以锤子接下来将砍失落千元机系列。而锤子科技此前宣布了售价在1000元以内乱的坚果手机。
可是,老罗公布裁失落了千元机以下的市场,转而做高端,这对锤子来说似乎并非一件功德。由于对于高端机销量此刻有华为、oppo、vivo在做支持,锤子废弃低端也就意味着废弃销量,假如销量欠安现金从何而来?
此刻,我们抛开高端机,来说以千元机主打的低端品牌,例如红米、魅蓝,几乎我们无时不刻都能存眷到这些便宜机的宣布。他们面临着不克不及舍弃的低端花费者群体,只好快速迭代着,盼望能从这部门花费者口袋里榨取更高利润的糟糕策略。
自2015年下半年起,互联网手机盈利在快速阑珊,而阑珊重要表示在为低端产物退位与渠道回回。
从持久来看,本年智妙手机市场将不再是增量市场,而是存量市场,浩繁智妙手机企业将分食蛋糕陷进到掠夺竞争敌手份额的┞方斗中,也会有良多中小手机企业由此不得不退出市场,智妙手机市场的产物集中度会年夜幅进步,剩下来的企业也将持续为保存而战。
现在,智妙手机已活泼了近10年,从功效到设计到不再属于立异时期,急需具有划时期意义的汗青性的发明,假如仅仅是在当前样式样的修修补补,再集中起来烧火取热也很难抵抗严冷来袭。
锤子要“复制”小米生态链
据说,老罗也要开端年夜玩儿生态链了。
罗永浩日前流露,锤子科技本年秋天将宣布一款空气鼓鼓净化器,“产物比市道上6000-12000元价位的入口品牌都要好的同时,价钱还不到他们的一半,我们本身的利润也是相当不错的”。
此外,锤子科技将来还将结构一系列智能硬件项目。与小米生态链的做法相似,这些智能硬件项目大都都是投资或者介入一个创业团队,而不是由锤子科技本身做。
“净化器和别的某一个项今朝期我们要做一个样板工程,后面合作的都按这个基准来做。头两个本身做,后面都是我们找一个团队给他投资,在品牌、产物设计上、智能化的部门,我们会做一些参考,后续重要仍是交给他们做。我们本身仍是专注在手机上。”罗永浩说。
由此可见,老罗也要开端跟随小米的程序玩儿生态链构造了。但对于锤子如许一家资金链基本比拟单薄的企业来说,它纷歧定会像小米一样好走。
客岁,老罗曾将本身的股权质押给了阿里巴巴以此获得贷款,这很年夜水平阐明,老罗想借阿里的钱,但又不想让本身变为阿里旗下的企业,说利剑了就是借钱给我可以,可是不克不及直接投资我。此事,恰是产生在锤子即将宣布M1的前几个月。
而依据锤子以往的做法,一般城市在新品宣布之进步行一次年夜范围融资,而资金重要用于代工场出产产物。
也许人们还记得一年前锤子T2宣布之时的中天信代工场事务,当锤子T2宣布会已经断定,便传出了代工场倒闭的新闻,固然锤子方面也进行了一些支援,但欠债累累扶不起的中天信依旧倒闭了。
最后,锤子不得不选择别家代工场用于紧迫出产和发货。此次事务让老罗缓了小半年才缓过来。而这也影响到了锤子T2的出产,而至于销量锤子方面则一向未对外公然,而那时有剖析人士猜测,T2销量可能不到100万台。
有剖析人士指出,锤子当下的工作应当把软件做好并施展到极致,硬件坚持一年能有2-3款,而供给链等系统本就身可以做轻些。
我们都知道,小米公司早在成立之初,就以“硬件+软件+办事”的“三驾马车”模式来打造软硬联合的平台型公司,而这是小米生态链的基本构造。
而锤子与小米很想象,也是一家重视软硬件和办事的企业,这让老罗与雷军似乎在某种水平上不约而合。
2014年,小米开端启动缭绕“体系+硬件”的智能家居结构,此后推出小米生态链,意在打造一家“百货企业”式的全生态链。是以从手机到周边再到生态链的成长模式基础形成。
雷军曾说,我本来是别人生态链的构成部门,今天我要做平台厂商,要害就是在生态链,没有生态链的支撑基本做不起来。生态型公司的突起明示了一种分歧的竞争纪律的到来。
小米在打造本身心目中的“生态”,并涉足诸多产物,如路由器、智能电视、小米盒子,空气鼓鼓净化器、甚至电源插座等。
在全部互联网生态圈中,小米盼望以路由器作为中间,在周边结构主要产物,让这些装备互联互通,这也是为什么小米下鼎力气鼓鼓做智能路由器,且成长起来一批以“米”为代表的生态链企业的原因。
小米经由过程利用衔接物联网的装备,清水器、智能家居装备、健康装备等均可接进,在手机上及时显示。以互联网为中间,辐射到每个装备之上。
从小米手机到小米电视,再到后来的路由器、清水器、空气鼓鼓净化器,越来越多的人以为小米是一家“百货公司”,而小米蔑在突次在宣布会城市重申本身仍然很专注,“我们只做手机、电视、盒子、路由器和平板,其他都是我们的生态链成员。”
无论如何,经由过程硬件搭建生态圈的模型已经树立起来了。
由此可以看出,手机只是作为小米全部生态中尤为主要的一环,真正的竞争是全生态链的竞争。
这是小米模式,同时也是锤子想复制的模式。依托手机为中间,经由过程授权“贴牌”的模式与其他厂商进行合作或介入投资,以此打造属于锤子的“小米”模式。
生态链会是老罗的救命稻草吗?
有知恋人士对蓝鲸TMT说表现,今朝锤子的电商做的有些重,而电商客服就到达了50人之多。
莫非,老罗除了生态链也要学小米的“百货公司”之路了?
“小米怎么也开端卖电池了?”这是在伴侣圈中偶尔看到的一条状况,是的,小米不仅卖电池,还卖观光箱,有网友说小米才是名副实在的“百货公司”。
除了小米的重要硬件产物之外,更多的是周边产物,包含均衡车、移动电源、耳机、手机壳,甚至于衣服、箱包等等。是以,小米的直销电商模式,是它最主要的发卖平台。
做电商,并非简略的收集搭台,而是须要整合仓储、物流及客服等,用户体验尤为主要,而要做成熟的电商并非一夜完成,需时光积聚。在这一点上,小米走在了手机及硬件行业的前列。
然而,“百货商场”模式有利亦有弊,利端在于,它可以或许从厂商或者供给商处直接拿到产物,然后直接放到它本身的平台长进行发卖,撤消了中心商的差价环节。
而弊病是,这种什么都做的综合贸易模式,什么产物都在贴你本身的牌子,一旦呈现题目,那么会对全部品牌发生重年夜冲击。
同时,“百货商场”的模式也会让此刻良多传统财产链条上的公司落空饭碗,强迫链条上竞争敌手也树立如许一套系统。
也许,老罗的生态链也许是他最后一根救命稻草,也或许是他所有的“憧憬”,锤子生态圈正在逐渐树立。
尔后,锤子或许也会依托生态,打造电商流量进口和软件分发进口,包含打造金融、游戏等办事逐渐成为利润增加点。另一方面,锤子仍面对着严重的挑衅。
国内乱智妙手机市场首轮换机年夜潮已过,将来几年每年出货量城市稳固在4亿部摆布。而在海外市场,由于专利题目,短期内乱无法完成敏捷放量。
“生成自豪”可能是锤子永远不变的座右铭。
然而,在历经了这么多磨难之后的锤子,是否还会依然自豪?
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游客  发表于 2017-1-22 03:54:29
有竞争才有进步嘛
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GMT+8, 2017-6-29 03:11

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